Il Coaching permette di sostenere le persone nei loro processi di apprendimento, di cambiamento e di innovazione, aumentando il loro grado di fiducia e motivazione, implementando i loro talenti e le loro capacità, offrendo orientamento e la possibilità di testare nuovi comportamenti maggiormente efficaci all'interno di una relazione di fiducia.
Il Coaching è quindi un processo di training e di supporto destinato a persone che devono ottimizzare le proprie performance e la propria crescita nel contesto lavorativo e che si trovano a gestire i costanti cambiamenti che sono oggi presenti in azienda.
E' un percorso personale e professionale di autosviluppo che si basa su incontri one-to-one tra coach e coachee, durante i quali si vanno ad analizzare situazioni significative di lavoro e/o si preparano incontri particolarmente delicati.
Obiettivi del coaching:
- Acquisire o aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza
- Essere supportati nella fasi di cambiamento e di stress
- Ricoprire al meglio nuovi ruoli
- Sviluppare la leadership
- Migliorare le capacità comunicative e relazionali
- Gestire il conflitto e punti di vista differenti
- Imparare a lavorare in team
- Sviluppare fiducia nelle proprie capacità
Benefici del coaching:
- Acquisizione di strumenti innovativi e di nuovi punti di vista per un costante miglioramento della performance
- Confronto su tematiche di business riservate e complesse con un interlocutore indipendente e di fiducia
- Supporto appropriato alle persone che ricoprono un nuovo ruolo o mostrano gap tra competenze possedute e competenze richieste dal ruolo
Le fasi del coaching:
- Incontro preliminare con i referenti interni per comprendere il contesto di riferimento, raccogliere informazioni utili per stabilire obiettivi e piani d'azione efficaci.
- Incontro con il coachee per condividere aspettative e priorità, definire obiettivi e strategie d'intervento mirate.
- Sessioni di lavoro di due ore ciascuna ogni tre settimane, incentrate sull'analisi delle problematiche aperte, attraverso il confronto, la condivisione ed il feedback costanti.
- Piani d'azione da attuare tra una sessione e l'altra, follow up telefonici e mail.
- Conclusione del percorso attraverso una triangolazione azienda/coach/coachee per condividere il percorso fatto.
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